2026-04-23 人阅读
青山慈善基金会（以下简称青慈会）自2014年成立以来，深耕公益慈善领域十余年，始终以探索中国特色慈善组织发展路径为使命，累计捐赠支出逾4.33亿元，直接受益人数超过100万人次，业务覆盖全国29个省（自治区、直辖市）的100多个地级市、200多个县（市、区），在加强党的建设、服务国家战略、深耕民生项目、规范内部治理等方面形成鲜明特色，成为推动慈善事业高质量发展的标杆力量。
深耕公益十余载
初心不改践使命
青慈会专注于推动公益慈善事业发展，在陪伴困境儿童健康成长、助力困难学生完成学业、聚焦乡村振兴帮扶解困等核心领域开展业务。成立十余年来，青慈会始终秉持“关注民生，发展公益事业；奉献爱心，促进社会和谐”的宗旨，将资源向欠发达地区和困境群体倾斜，通过专业化项目设计、长周期扶持投入、规范化运营管理，让慈善力量真正触达民生痛点，助力社会发展。
党建引领
筑牢公信力生命线
公信力是慈善组织的生命线，青慈会始终将规范化建设贯穿发展全过程，以党建为引领、以制度为支撑，构建起“权责清晰、运转高效、公开透明”的治理体系。
党建引领强根基，把准发展方向盘。作为民政部主管的社会组织，青慈会深刻认识到党的全面领导是慈善事业健康发展的“根”与“魂”。青慈会在成立初期便率先组建党支部，由主要负责人担任书记，将党的领导贯穿于理事会决策、项目执行、监督评估全流程，确保发展始终与党和国家大政方针同向同行。在项目执行过程中，党员志愿者发挥模范带头作用，带队深入贵州、广西等山区学校、困境学生家庭开展走访调研活动，确保资助精准落地。在工作中，青慈会打造了“党建红引领公益蓝”的工作模式，将党的政治优势、组织优势转化为公益事业的发展优势，2023年报送的《强化党建引领 充分发挥党支部战斗堡垒作用》案例，获评民政部部管社会组织党建优秀案例。
法人治理严规范，权责制衡提效能。青慈会严格遵照《基金会管理条例》及民政部各项规章，构建理事会、监事会、执行部门“三位一体”的治理架构，明确各方权责边界，形成有效制衡的决策与执行机制。理事会、监事会成员每年通过项目认捐、入户调研等方式深度参与公益实践，确保决策贴合实际需求。青慈会建立健全人事管理、财务管理、项目管理、风险防控等系列规章制度，实现运营全流程有章可循；其中，财务管理实行双重监管制度，每年聘请第三方会计师事务所开展专项审计并出具报告，确保每一笔善款去向可溯、使用合规。
信息公开透底色，诚信自律树标杆。青慈会坚持“阳光慈善”理念，通过“慈善中国”、青慈会官方网站等渠道，全面公开财务收支情况、项目执行成效、受益对象信息等关键内容，主动接受社会监督。在项目实施中，青慈会建立“立项调研—过程管控—效果评估—公开公示”全链条透明机制，例如“青山陪伴助学工程”的资助标准、受益学生名单、资金使用明细等均通过合作平台同步公示，保障捐赠人与社会公众的知情权。
聚焦“四个服务”
赋能高质量发展
青慈会始终胸怀“国之大者”，紧扣“服务国家战略、服务社会治理、服务群众需求、服务行业发展”的核心方向，以公益项目为载体，让慈善力量成为推动社会进步的“助推器”。
一是服务国家重大战略，在大局中显担当。在深耕乡村振兴方面，青慈会践行“民族要复兴，乡村必振兴”的战略要求，将资源重点向欠发达地区和农村倾斜。“宁德乡村共富振兴项目”累计投入1459万元，为当地困难家庭学生提供助学支持、资助乡村教师素质提升、改善农村基础设施，带动福建省宁德市多个乡镇的教育水平与民生条件显著改善。青慈会响应民政部动员社会组织参与乡村振兴的号召，将项目拓展至全国160个乡村振兴重点帮扶县。以“青山陪伴助学工程”为例，该工程已覆盖云南、青海、陕西、贵州、广西5个省（自治区）的76个重点帮扶县，为乡村教育振兴注入持久动力。
在助力边疆稳定与发展方面，青慈会积极响应援疆援藏号召，在新疆、西藏开展基础教育支持、困境儿童帮扶、东西部协作等多个项目。近期启动的“青山慈医行”项目通过人才培训、巡回义诊等方式，将东部优质医疗资源、教育理念输送至新疆等地区，既缓解了当地群众“看病难”问题，又增进了民族团结，为巩固边疆贡献了慈善力量。
在参与应急救灾方面，青慈会严格落实民政部关于社会组织参与防灾减灾救灾的部署要求，建立快速响应机制。疫情防控期间，青慈会累计捐赠1866万元用于抗疫物资采购、一线防控支援。湖南和广西水灾发生后，青慈会第一时间调配资源支持灾后重建，用实际行动展现了社会组织的责任与速度。
二是服务社会治理，在基层中见实效。青慈会以党建为纽带，将公益项目与基层治理深度融合。通过党员志愿者带队、本土服务队伍参与的方式，深入山区、农村等基层一线开展走访调研，精准识别困境群体需求，推动形成“需求收集—项目设计—资源对接—效果反馈”的基层服务闭环。在江西、湖南、四川等地推行困境儿童集中抚育模式，不仅解决了部分困境儿童的生活照料问题，更通过专业的教育引导、心理疏导，帮助他们融入社会，为基层社会和谐稳定筑牢基础。
三是服务群众需求，在精准中暖人心。在困境儿童帮扶方面，青慈会与江西省九江市鄱阳湖太阳村等机构合作，探索符合中国国情的困境儿童集中抚育模式。自2019年起，青慈会在江西省都昌县连续七年资助876万元，帮助困境儿童2955人次。
在助学赋能方面，2023年至今，青慈会与中国儿童福利与收养中心合作开展“青山陪伴助学工程”，累计投入4185万元，在山西、吉林、黑龙江等10个省（自治区）资助超1.1万人次事实无人抚养大学生。项目不仅提供学费、生活费等经济支持，还配套开展“青山陪伴赋能工程”，通过公益营、职业规划课程、心理支持服务等，助力受助学生全面发展。
在落实“长期主义公益”理念方面，自2017年起，青慈会在福建省宁德市开展“宁德千人助学计划”，截至2025年年底，累计捐赠支出3239万元，受益学生达8650人次，九年的坚守让“长期主义公益”理念落地生根，帮助一批又一批困境学生实现求学梦想。
四是服务行业发展，在共建中促提升。青慈会深知行业繁荣方能成就个体卓越，积极为公益慈善生态建设贡献力量。青慈会持续支持中国基金会发展论坛等行业平台建设，主动参与民政部组织的各类培训交流活动，分享自身在党建引领、项目管理、规范治理等方面的经验做法。在项目实施过程中，青慈会通过设立激励金等形式培育县域服务队伍，让帮扶力量扎根基层，既提升了项目执行效率，也为当地公益人才培养提供了支撑，推动形成了“本土培育、可持续发展”的公益生态。
探索可复制模式
绘就公益新图景
经过十余年实践，青慈会在理念、模式、机制等方面不断创新，形成了一系列可借鉴、可推广的经验做法和运行模式。
党建与业务深度融合的“双驱模式”。青慈会打破党建与业务“两张皮”现象，将党建工作贯穿项目全生命周期，通过党支部牵头开展项目调研、党员带头执行项目、党建考核挂钩项目成效的方式，使党建成为引领项目方向、保障项目质量的核心力量。该模式获评民政部党建优秀案例，为社会组织党建工作提供了实践参考。
“长期主义+精准赋能”的项目运作模式。青慈会摒弃“重捐赠、轻实效”的短期公益思维，坚持对核心项目进行长周期投入。例如“宁德千人助学计划”“鄱阳湖儿童助养助教项目”均持续七年以上，通过长期跟踪、动态调整，确保项目真正解决深层次问题。同时，青慈会突破单一经济资助模式，构建“资金支持+能力提升+心理关怀”的全链条赋能体系，让受助对象不仅“受助”，更能“自助”“助人”。（本文由青山慈善基金会供稿）
来源：《中国社会组织》杂志4月上
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