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北京爱的分贝公益基金会“初笋学堂·园长赋能计划”项目观察

2026-01-26     人阅读

一场关于“树”与“林”的公益实践

——北京爱的分贝公益基金会“初笋学堂·园长赋能计划”项目观察

本报记者  赵晓明

近日,一场主题为“见树见林,向善共生”的研讨会在京举行。会上,北京爱的分贝公益基金会(以下简称爱的分贝基金会)发布了“初笋学堂·园长赋能计划”项目(以下简称初笋项目)评估报告,系统梳理了该项目实施三年来的进展与成效。

研讨会的主角,是一群特殊的“园长”——来自全国各地的听障康复机构负责人。他们分享了初笋项目赋能机构成长的故事,并与专家学者围绕听障康复支持网络的构建路径展开了深入交流。

理念升级:从个体救助到系统赋能

据爱的分贝基金会理事长王娟介绍,爱的分贝听障儿童救助项目由30多位播音员、主持人共同发起,专注于救助和服务听障儿童及其家庭。

随着实践与认知的不断深化,爱的分贝基金会逐步拓展服务范围,并将愿景提升为“助力听障人群融入社会,推动听障康复行业全面发展”。

如何推动行业整体发展?经过反复研讨,爱的分贝基金会将目光投向了听障康复服务链条中的关键一环——机构负责人。不少机构负责人原本是康复教师、听障儿童家长,虽满怀热忱、有一定的专业基础,却缺乏管理经验,制约了机构的长远发展。“我们希望将好的管理经验复制到更多的听障康复机构,实现赋能行业发展的目标。”王娟说。

2022年,爱的分贝基金会启动初笋项目,旨在提升机构负责人的综合管理能力,推动听障康复行业整体进步。“‘初笋’寓意如竹笋般在土壤中积蓄力量,破土后茁壮生长。”王娟解释道。

初笋项目围绕“文化—战略—运营”设计课程体系,帮助园长系统掌握管理工具、明确发展方向、提升执行效率。同时,注重深度运营与陪伴,通过分组协作、情感联结等方式,构建安全、互信、共学的成长社群。

截至目前,初笋项目已赋能94家听障康复机构的132位园长、骨干,间接受益群体超过9700人次。

管理蝶变:从“见树”到“见林”

初笋项目评估报告显示,经过三年持续赋能,不少听障康复机构在管理上呈现积极变化:有的机构运营更加系统化,提高了教师队伍的稳定性;有的机构成功落地新项目,为听障儿童提供更丰富的课程;还有的机构优化服务,让听障群体在家门口就能享受优质康复服务……

“以前事无巨细,忙却低效。”江苏省南京江宁人中人特殊儿童康复部园长高峰回忆道。参加培训后,高峰与团队共同明确发展目标,运用专业分析工具,提升了机构运营能力。

北京七悦社会公益服务中心研究员吴怡秋在评估中指出,赋能效果与机构业务能力呈正相关。“产品与服务越多元、越有竞争力的机构,从管理赋能中获得的收益越明显。”她同时强调,专业服务是有效赋能的前提,机构负责人的发展意愿与专业背景亦很重要。

初笋项目负责人米明艳认为,当前听障康复行业正面临三方面机遇与挑战:从聚焦听障儿童“能听会说”转向关注其“全面发展”;推动成人听障康复服务从分散探索走向系统化、专业化;积极应对老龄化趋势,提升听障老年人的生活质量。在这些领域持续深耕,将有助于明晰行业未来发展方向。

米明艳表示,赋能如同播撒一粒粒“善念”的种子,使其成长为一棵棵大树,进而形成森林,构建行业发展良好生态。

未来展望:从育树成林到行业发展

如何从初笋项目出发,广泛推动行业生态共建?在圆桌对话中,公益机构代表、听障康复机构负责人、专家学者展开了深入探讨。

米明艳表示,初笋项目“找准关键人、精准匹配需求、长期陪伴运营”的模式,可复制至更多听障康复机构。目前,基金会正在通过“萤火计划公益创投”支持相关探索。

然而,复制并非易事。爱的分贝基金会的公益委员宋建斌指出,持续赋能需要长期陪伴与培训,方能见到实质成效。

初笋项目资助方代表、广东省哥弟菩及公益基金会秘书长史纯玲提出,选择合作伙伴时,应重点考量其是否懂公益、有无公益意愿、能否开展公益活动。她认为,赋能类项目需要有更多耐心,秉持长期视角,提升慈善组织工作人员的能力水平,进而推动行业发展。

北京市银杏公益基金会秘书长张伯驹认为,通过赋能,能够激发公益从业者内生动力,助力其构建多元支持网络。

深圳国际公益学院助理院长宋厚亮认为,一些大型基金会逐渐从聚焦自身发展转向为行业赋能,在公益生态中承担筹款、资助与能力支持等角色,帮助小微公益机构突破发展瓶颈、提升服务水平,进而推动整个公益行业的发展。

王娟在讨论中表示,使命愿景与战略管理关乎听障康复机构的生存根基。一旦树立清晰愿景、提升管理思维,专业技能与资源整合等能力便会随之生长。未来三年,爱的分贝基金会将着力提升发展质量,致力于打造听障康复公益平台,让更多机构受益。

“爱的分贝基金会的实践,始于自身这棵‘树’的生长,通过赋能助力更多‘树’茁壮成长,最终形成一片向善共生的行业‘森林’。”王娟总结道。

与会者普遍认为,构建健康、可持续的公益生态,需要明确各方责任,畅通协作机制,筑牢信任根基,深耕公益项目,推动慈善事业高质量发展。

来源:中国社会报


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