2026-01-12 人阅读
针对县级社会组织资源少、力量弱、履职难等问题,河北省盐山县创新推出社会组织聚力发展改革举措,通过建立社会组织联盟制度,构建协同格局、细化任务清单、健全运行机制,推动社会和群团工作从各自为政向攥指成拳转变,走出具有地方特色的县域社会组织高质量发展之路。
构建协同联动格局 凝聚全域治理向心力
盐山坚持党建引领,筑牢组织根基,由县委副书记牵头组建大社会工作群团联盟,办公室设于县委社会工作部并成立联盟党支部,创新“123”工作机制,即紧扣党建引领主线,谋划共性与个性两类任务清单,建立议事协商、共建共享、分工协作三类合作模式,破解社会组织各自为战难题。
同时,整合优质资源,将科协、残联、红十字会、工商联等群团组织纳入联盟,统一管理调配人财物资源,提升工作覆盖面与影响力。
此外,健全组织体系,推动各成员单位与社区、企业、学校建立常态化联系机制,精准对接需求,构建起党委领导、部门联动、全民参与的协同发展大格局。
创建任务清单模式 打造精准服务新引擎
盐山组织联盟成员单位走访调研,收集群众在民生保障、权益维护、志愿服务等方面的需求,建立动态需求清单。在此基础上细化任务分类,制定共性和个性两大清单,其中共性清单包含“暖心为民、服务惠民”等四类16项工作,个性清单包含各单位27项职能任务。
为确保实效,联盟建立闭环管理机制,共性事项由联席会议办公室统筹推进,个性事项由各单位精准落实,通过月度会商、季度调度及线上信息共享平台,及时解决堵点难点,保障各项任务落地。
健全长效运行机制 激活联盟发展内生力
盐山县大社会工作群团联盟以制度建设为保障,完善三大机制。规范议事协商机制,制定联席会议议事规则及办公室管理制度,不定期召开会议,对日常事项、人员调配等共性工作民主协商,确保决策科学。深化共建共享机制,推行“十联”工作法,涵盖政治理论联学、优势资源联享等十个方面,在落实共性清单中共享资源、扩大影响。优化分工协作机制,明确各成员单位在需求调研、项目策划等环节具体职责,采取统一部署、日常调度、分队作战模式,推动资源按需调配,形成分工不分家、协作无缝隙的工作格局。
改革成效凸显 书写惠民新篇章
改革后,盐山县社会组织资源活力全面释放,闲置资源被有效盘活,资产利用率大幅提升,解决了机构编制少、人员结构不合理、任务积压等问题,满足群众多样化需求。基层负担切实减轻,通过统一办理清单和共享工作台账,实现材料共用、流程统办,解放人力的同时提升了工作效率与服务质量。品牌效应持续彰显,各成员单位主动融入县域发展大局,打造多个有影响力的服务品牌,如县管道装备协会党支部获评河北省两新组织党建示范点,盐山县获评河北省“妇女儿童之家”建设点等。(王广胜、朱永航)
来源:人民网-河北频道